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01_EDA

↑ ContentsPart 02 — Power BI Dashboard

Die EDA aus Teil 1 hat ein paar Muster sichtbar gemacht, die sich besser laufend beobachten als jedes Mal neu aus einem Notebook heraus prüfen lassen: Lieferzeit, die Review-Scores drückt, São Paulo als Zentrum von Verkäufern und Kunden, und Kreditkarte als dominierende Zahlungsmethode. Um diese Erkenntnisse alltagstauglich zu machen, habe ich sie als interaktives Power-BI-Dashboard mit vier Seiten – Overview, Sales, Customer und Logistics – neu aufgebaut, jede davon nach Jahr filterbar.

Seite 1 – Overview

Power BI Dashboard - Overview Seite mit KPIs, Revenue Trend, Delivery Time vs Review Score und Orders by Region

Die Startseite fasst die wichtigsten KPIs zusammen: R$ 13,59 Mio. Gesamtumsatz, 99 Tsd. Bestellungen, ein durchschnittlicher Review-Score von 4,09 und 13,20 Tage durchschnittliche Lieferzeit. Der Revenue-Trend zeigt das Wachstum der Plattform von Ende 2016 bis 2018, und die Delivery-Time-vs-Review-Score-Balken übertragen den EDA-Befund direkt ins Dashboard – 1★-Bestellungen brauchen im Schnitt 22 Tage, 5★-Bestellungen nur 11.

Finding: Die Overview-Seite bestätigt den roten Faden aus der EDA – Lieferzeit ist die entscheidende Stellschraube – und ergänzt ihn um die regionale Bestellkarte, auf der die Nachfrage sichtbar abnimmt, je weiter ein Bundesstaat von São Paulo entfernt liegt.

Seite 2 – Sales

Power BI Dashboard - Sales Seite mit Seasonal Pattern, Revenue by Category und Payment Types

Die Sales-Seite schlüsselt die R$ 13,59 Mio. Gesamtumsatz nach Monat und Kategorie auf. Das saisonale Muster zeigt einen stetigen Anstieg ab Anfang 2017 mit einem Höhepunkt im Mai 2018, und health_beauty, watches_gifts sowie bed_bath_table führen das Kategorie-Ranking an – das deckt sich mit den Umsatz-nach-Kategorie-Ergebnissen aus der EDA. Das Zahlungsarten-Donut bestätigt Kreditkarte mit rund 78 % des Bestellwerts, boleto folgt mit deutlichem Abstand bei 17 %.

Finding: Kategorie- und Zahlungsmix stimmen fast exakt mit den Notebook-Ergebnissen überein – ein gutes Zeichen, dass die Dashboard-Aggregationen konsistent mit der EDA sind statt davon abzuweichen.

Seite 3 – Customer

Power BI Dashboard - Customer Seite mit Review Score Distribution, Review Score vs Delivery Time und Review Score vs Freight Cost

76,55 % der Reviews sind positiv, und die Score-Verteilung ist stark in Richtung 5★ verschoben (57 Tsd. von rund 99 Tsd. Reviews). Die Review-Score-vs-Delivery-Time-Balken wiederholen das Muster von der Overview-Seite, und ein neues Diagramm – Review Score vs. Freight Cost – zeigt einen kleineren, aber sichtbaren Effekt: 1★-Bestellungen kosteten im Schnitt rund R$ 21,23 Fracht gegenüber R$ 19,58 bei 5★-Bestellungen.

Finding: Frachtkosten sind ein sekundärer Treiber für Unzufriedenheit hinter der Lieferzeit – das spiegelt die Korrelation aus der EDA (price ↔ freight_value: 0,41), ist hier aber als konkrete Kundenerfahrungs-Kennzahl sichtbar statt nur als Korrelationskoeffizient.

Seite 4 – Logistics

Power BI Dashboard - Logistics Seite mit On-Time vs Late, Freight Cost by Category und Avg Delivery Days by State

92 % aller Bestellungen kommen insgesamt pünktlich an, aber das Diagramm zur durchschnittlichen Lieferzeit pro Bundesstaat zeigt das Ende dieser Verteilung: RR, AP und AM liegen mit 27–30 Tagen weit über dem nationalen Schnitt von 13,20 Tagen – eine direkte Folge davon, dass die meisten Verkäufer in São Paulo sitzen. Die Frachtkosten nach Kategorie bestätigen computers, home_appliances_2 und furniture_mattress_and_upholst… als die teuersten Versandkategorien – passend zu ihrem Gewicht und ihrer Größe.

Finding: Die Logistik-Performance ist ungleich verteilt – es handelt sich um eine São-Paulo-zentrierte Plattform, die einen geografisch weit verstreuten Kundenstamm bedient. Die nördlichen und nordöstlichen Bundesstaaten tragen fast die gesamte Lieferzeit-Varianz.
Next: 02_SQL_Analysis.ipynb – tiefere Analyse mit SQL-Queries auf der SQLite-Datenbank.